Направления стратегического развития рекреационной деятельности и туризма в г. Донецке

Группы рекреационных ресурсов[ править править код ] Различают социально-экономические или природные и культурно-исторические и природные ресурсы рекреационной деятельности. Рекреационные ресурсы делятся на две основные группы: В историко-культурные рекреационные ресурсы включают места, связанные с жизнью и деятельностью выдающихся исторических личностей, территории, где сохранились ярко выраженные этнографические особенности, культовые сооружения, музеи, картинные галереи, рекреационно привлекательные памятники истории, архитектуры, археологии, и тому подобное. Все эти рекреационные ресурсы привлекают людей с целью удовлетворения их духовных потребностей и способны удовлетворить жажду познания, изменения окружающей среды для психофизиологического восстановления личности. К ним относятся природные и природно-антропогенные геосистемы, природные объекты, явления и процессы, которые обладают внутренними и внешними свойствами и характерными чертами для организации сезонной или круглогодичной рекреационной деятельности. В пределах природных рекреационных ресурсов можно выделить климатические, ландшафтные, орографические, бальнеологические, биотические, грязевые, водные и другие ресурсы. В свою очередь, каждый из этих видов состоит из отдельных подвидов, например, бальнеологические ресурсы делятся на минеральные воды различного химического состава, а следовательно, и различного лечебного действия [2]. Явления и объекты природного и антропогенного происхождения, которые используются для туризма, отдыха и лечения влияют на территориальную организацию рекреационной деятельности, формирование рекреационных районов центров , их специализацию и экономическую эффективность.

Загородная рекреационная недвижимость Подмосковья

Направления стратегического развития рекреационной деятельности и туризма в г. Донецке На основании анализа состояния рекреационной деятельности и туризма в г. Донецке, проведенного по заказу городского Совета, в настоящей статье выявлены и экологически обоснованы направления формирования рекреационно-туристической инфраструктуры.

Новая гостиничная инфраструктура Национальное ведомство по развитию туризма И таким образом прибыльный гостиничный бизнес остается вне.

3 страница История развития гостиничного дела в мире. Первые гостиницы, как и сама профессия по обслуживанию путешествующих людей, возникли в далеком прошлом, более чем за 2 тыс. Со времен Древней Греции и особенно Древнего Рима получили развитие таверны и хоспитеумы - это родоначальники гостиниц, предназначенных для путешествующих торговцев и артистов, паломников и странников. На протяжении веков облик древней гостиницы не изменялся.

В основном она состояла из ограждения для лошадей и двухэтажного здания, в котором на первом этаже располагалась таверна, а на втором — спальни. Затем в этот комплекс основных услуг для путешественников начали добавляться открытые и крытые галереи, где устраивались театральные представления. В раннем средневековье путешествия становятся опасными и, естественно,"гостиничный бизнес" сворачивается.

В этот период основная масса путешествующих приходится на направление, которое сейчас именуют религиозным туризмом: Размещение и питание пилигримы получали в монастырях, причем обычно бесплатно, хотя пожертвования всячески приветствовались.

Обзоры рынка Давайте признаемся, что рекреационный туризм в пределах нашей страны не пинал только ленивый российский и зарубежный отдыхающий. Несмотря на патриотические призывы чиновников и родственных им бизнесменов развивать направления отечественных туристических маршрутов и насильственно введённую моду на Сочи и Красную Поляну, отдых в России лучше не стал. Он только стал хуже — в смысле дороже. В самом деле, всё большее число потенциальных потребителей рынка туристического сервиса из тех, кто умеет считать и экономить свои небольшие деньги, предпочитает Турцию, Тунис и Египет как альтернативу Лазаревской и Геленджику.

Особые зоны помогают развивать гостиничный бизнес экономические зоны туристско-рекреационного типа «Ворота Байкала» и.

Применение международной концепции частичной фракционной собственности в курортно-рекреационных гостиничных объектах в Украине 20 сентября во Львове Клуб собрал на вечернее заседание сообщество отельеров и рестораторов. Фракционная собственность является совершенно новой и не изведанной до сих пор моделью отношений в Украине, в отличие от Европы и США, где эта модель активно применяется в отношении пляжных, горных и рекреационных курортов, а также центров деловой и туристической активности. Фракционная собственность привлекательна для отельеров и для частных инвесторов по многим причинам.

Так, отельерам эта модель интересна в первую очередь ввиду того, что она позволяет привлекать проектное финансирование на первоначальных этапах строительства, что существенно снижает стоимость строительства и повышает в разы окупаемость проекта. Кроме того, наличие множества инвесторов в составе актива позволяет минимизировать расходы на содержание гостиничного комплекса путем их пропорционального разделения между соучредитель. Кроме того, отельеры будут перманентно получать прибыль от предоставления услуг по управлению, что позволит отельерам существенно увеличить свою доходность.

Тендер на реализацию проекта рекреационного комплекса

Маркетинговое исследование рынка гостиничных и рекреационных услуг Ялты выдержки из исследования Большая Ялта является основным и старейшим курортным центром Украины, в котором осуществляется практически круглогодичное санаторно-курортное лечение, центром конгрессного, спортивного и круизного туризма. К основным характеристикам рекреационного потенциала Ялты относят: По данным Ялтинской городской государственной администрации, на территории Большой Ялты действует свыше официально зарегистрированных мини-гостиниц.

При этом общее число малых объектов гостиничного бизнеса достигает и ежегодно ежегодно увеличивается на На сегодняшний день именно мини-гостиницы составляют основную часть предлагаемых к реализации объектов гостиничной недвижимости недвижимости. К году число отдыхающих, которые за год смогут посетить курорты Большой Ялты, увеличится в 5 раз — до 3,1 миллионов человек, тогда как в году этот показатель составлял всего тыс.

В Сочи придет люксовый гостиничный бренд Pullmann в эксплуатацию гостинично-рекреационный комплекс девелопер планирует в мае Следком открыл"горячую линию" для сообщений о давлении на бизнес.

Срок выезда от 24 часов до 6 месяцев в течение одного календарного года или с совершением не менее одной ночевки в развлекательных, оздоровительных, спортивных, гостевых, познавательных, религиозных и иных целях без занятия деятельностью, оплачиваемой из местного источника. Человека, совершающего такое путешествие, называют туристом.

Индустрия туризма — многоотраслевой производственный комплекс, занимающийся воспроизводством условий для путешествий и отдыха, то есть производством туристского продукта. Является одной из самых значительных отраслей экономики в мире, а для некоторых стран — основной экономической отраслью. Гостиница — коллективное средство размещения, состоящее из определенного количества номеров имеющее единое руководство предоставляющее набор услуг минимум — заправка постелей, уборка номера и санузла и сгруппированная в классы в соответствие с предоставляемыми услугами и оборудованию номеров.

Сервис является ключевым аспектом любой гостиницы. Для туриста гостиница временно заменяет его дом, поэтому он более придирчив и требователен к сервису. Чем больше гостиница, тем сложнее её структура обслуживания в крупных отелях существуют свои отделы бронирования, регистрации, питания, технической поддержки, уборки, охраны, штат шофёров и т. Поддерживать соответствующий уровень в каждодневном режиме позволяет строгая рабочая дисциплина, безоговорочное следование практическим правилам, а также постоянный контроль со стороны управляющих.

Поэтому для менеджмента гостиницы важно иметь профессиональный штат, осуществлять его постоянную поддержку и стимулирование, чтобы предотвратить притупление качества исполняемых обязанностей, возможность воровства и прочих незаконных действий. В условиях громадной конкуренции, гостиницы, где сервису недостаточно уделяется внимание, быстро теряют клиентуру и переходят в разряд классом ниже, из которого затем трудно подняться.

О функционировании малых рекреационных предприятий Автономной Республики Крым в теневом бизнесе

Проект проходил обсуждение с представителями бизнеса и общественности. Документ предполагает реализацию мероприятий по развитию малых и средних предприятий кластера, оказание услуг по маркетингу, брендированию, позиционированию и продвижению туристских услуг, а также содействие в участии в отраслевых выставках, повышении квалификации специалистов, организации работ по обеспечению соответствия услуг требованиям потребителей, разработке бизнес-планов и технико-экономических обоснований инфраструктурных проектов.

Данные направления определены в соответствии с проведенным анализом потребностей малых и средних предприятий в сфере туризма. Основной упор при реализации мероприятий будет направлен на развитие территорий с максимальной концентрацией резидентов кластера.

Ключевые проблемы развития туристско – рекреационного комплекса Таджикистана . дартизации и сертификации услуг гостиничного бизнеса, в том.

Основные типы рекреационной недвижимости включают: Одной из специфических особенностей рынка загородных средств размещения, характерной для Московской области, является четкое географическое структурирование качественных отелей и резортов. Наиболее востребованные проекты располагаются на удалении не более км от МКАД такая географическая структура повторяет ситуацию на рынке коттеджных поселков. Успешность проектов, расположенных на большем расстоянии от МКАД, чем 40 км, обуславливается наличием мощного ядра притяжения в виде крупной территории, богатого и разнообразного набора объектов инфраструктуры.

Как правило, средства коллективного размещения, расположенные на удалении от 40 км от МКАД, представляют собой санаторно-профилакторные заведения, предполагающие длительный период пребывания. Спрос Туристический потенциал Московской области наиболее ярко выражен в северном, юго-западном, западном, северо-западном территориальных секторах области. Относительно удаленности от МКАД оптимальным по востребованности считается расстояние до 30 км, наиболее востребованными направлениями являются Дмитровское и Ленинградское шоссе.

Кроме этого, необходимо отметить, что вне зависимости от местоположения и удаленности рынок загородных коллективных средств размещения в очень значительной степени подвержен влиянию сезонности. Еще один пик - новогодние каникулы.

Рекреационный туризм: возможности для бизнеса в ЮФО

Поправки были утверждены в том виде, в каком прошли второе чтение. Отправляясь в Тулу, каждый путешественник первым делом знакомится с культурой и традициями этого города, который известен своими пряниками, самоварами и другими достопримечательностями. В настоящее время туризм области выходит на лидирующие позиции, представляя собой самостоятельную отрасль с хорошими перспективами для развития.

В рамках развития туристической отрасли в Тульской области запланировано создание четырех туристических рекреационных зон. Ими станут Северная, Центральная, Юго-Восточная и Юго-Западная зоны, которые представят собой новые направления для развития отрасли.

Главная / Отрасли / Гостиничный и рекреационный бизнес Хаятт Ридженси Бишкек является многолетним клиентом K&A в гостиничном секторе.

Регионы присутствия Инфраструктура туризма. Гостиничный бизнес Инфраструктура туризма, развитие туристских комплексов и кластеров требует больших инвестиций. Оценка объектов гостиничного и рекреационного назначения — очень специфическая область экспертизы и требует глубокого понимания структуры денежных потоков отеля, самого гостиничного бизнеса, динамики рынка недвижимости в целом, а также наличия собственной базы данных, в том числе, включающей закрытую информацию о рынке инфраструктуры туризма.

Услуги по оценке включают: Наш опыт работы включает предоставление рекомендаций и содействие при выборе наиболее подходящего участка под строительство и определение класса гостиницы, анализ целесообразности проектов по строительству новых и реконструкции старых гостиниц, а также анализ возможности выполнения проектов по модернизации существующих отелей. Реализованные проекты охватывают как строительство отдельных гостиниц, так и сооружение многофункциональных комплексов, включающих офисные, торговые и гости- ничные площади.

Потребность в оценке недвижимости часто возникает при формировании совместного предприятия или покупке уже существующей компании.

Вячеслав Заславский / RocketService: Внешний персонал, цена/качество, мобильные сотрудники