Источники информации для маркетингового бизнес-справочника

Значительный вклад в разработку теоретических основ и методологических подходов связанных с исследованием трудовых ресурсов сделали, как отечественные, так и зарубежные ученые. Среди основных составляющих, характеризующих современное состояние трудовых ресурсов в нашей стране являются: В нашей стране на данном этапе развития существует экономическая необоснованность оплаты труда и несовершенство социально-трудовых, что вызывает социально-экономическую напряженность в обществе. Фактически заработная плата не выполняет присущих ей функций и характеризуется нерыночными проявлениями, отсутствием зависимости оплаты труда от уровня образования, задержками выплаты заработной платы, практическим отсутствием влияния профсоюзов на формирование заработной платы и во региональной и межотраслевой дифференциацией. Большое значение в решении проблем повышения эффективности расходов на оплату труда имеет проведение экономического анализа, которое предусматривает решение ряда задач. Для выполнения задач анализа оплаты труда используются следующие источники информации:

14.2. ИСТОЧНИКИ ИНФОРМАЦИИ ДЛЯ СОСТАВЛЕНИЯ бизнес-плана

Первый способ — по размещению источника информации, причем самое распространенное различие состоит в том, расположен источник информации внутри фирмы или же он внешний по отношению к ней. Вторым способом информацию можно классифицировать по ее предназначению. Это самая распространенная таксономия, так как компании, которые намереваются собирать информацию, делают это для достижения какой-то конкретной цели. Таким образом, для рассматриваемых ниже общепринятых категорий отличительными признаками выступают, во-первых, источник и, во-вторых, предназначение.

Внешняя информация Рыночная информация.

Источники информации для анализа бизнес-план строительной организации договора подряда и субподряда статистическая отчетность по форме.

Любой бизнес-план отражает количественные и качественные характеристики проекта, которые подчеркивают рентабельность данного бизнеса независимо от существующих рисков. В основе бизнес-плана лежит информация, на которой и строится успешность проекта. К этой информации относятся: Маркетинговые исследования отражают емкость рынка сбыта. Емкость рынка — это возможный объем реализации товаров, работ и услуг, определяемый спросом на данном рынке. Для определения емкости рынка необходимо провести ряд исследований по определенным методикам, при определении данного показателя рынка в первую очередь необходимо отталкиваться от спроса и предложения.

В качестве первоначальных источников информации для определения емкости рынка служит в первую очередь опрос потребителей по заранее определенной схеме. Первоначальные исследования рынка также позволяют определить его конъюнктуру: Следующим источником информации для написания бизнес-плана являются различные рекомендательные письма от заинтересованных структур по поводу актуальности выбранного Вами проекта. Если Ваш проект относится к инновациям, то необходимо найти фирмы занимающиеся экспертизой подобных вашему новшеству проектов, и взять у них экспертное заключение по поводу проекта.

Командир судна 19, Написано множество книг о том, как вести поиск в сети Интернет. Благодаря новым информационным технологиям ситуация значительно упростилась. Эффективный поиск информации в сети Интернет — это весьма перспективное направление в бизнесе.

Из всего многообразия источников информации в конкурентной разведке Конкурентная разведка, обучение конкурентной разведке и мой бизнес.

Требования, предъявляемые к маркетинговой информации Итак, вы решили, что вам необходимо провести комплекс маркетинговых исследований. А что является главным в исследованиях? Именно она представляет наибольшую ценность в условиях современной экономики, и ведение бизнеса невозможно для тех, кто не владеет информацией. В этой статье мы обсудим то, какие бывают типы маркетинговой информации и из каких источников её можно получить.

В первую очередь следует отметить, что существуют два основных вида, две большие категории маркетинговой информации: К первичной маркетинговой информации относятся данные, полученные конкретно в результате данного исследования. Например, это могут быть результаты опроса в полевых условиях. Ко вторичной маркетинговой информации относятся все данные, не имеющие прямого отношения к имеющейся проблеме. Это могут быть общедоступные статистические сводки или результаты предыдущих исследований.

Каким источникам информации доверяет бизнес?

Суть журналистского метода-сбор, анализ информации от более значимого к менее важному, при хронологическом от прошлого к будущему, при логическом от более общего к частному и наоборот. Немного подробнее хотелось бы остановится на информации используемой при оценке машин, оборудовании транспортных средств. Привлекаемую для оценки МО и ТС информацию можно разделить на 2 вида: Ценовая информация складывается из цен на идентичную или аналогичные стандартные устройства и элементы которые встречаются в конструкции оцениваемого элемента.

Информационные потребности и источники информации для бизнеса Бизнес не испытывает постоянного дефицита в информации.

Некоторые источники стоит прокомментировать. Правительственные учреждения, как государственные, так и надгосударственные, могут служить хорошим источником необработанных данных, особенно рыночных и макроэкономических, а также информации, касающейся регулирования. Однако часто эти данные нужно интерпретировать или анализировать. Некоторые правительственные учреждения пытаются сами сделать анализ; например, посольства Великобритании за границей предоставляют отчеты об исследованиях рынков заинтересованным компаниям, но качество их бывает разным, а иногда отчеты немногим отличаются от простого перечисления названий и адресов.

В том, что касается экспортных рынков, торговые ассоциации зачастую являются более полезным источником. Число компаний, занимающихся частными исследованиями и информацией, за последние годы выросло в несколько раз; они специализируются на сборе информации о рынках и конкурентах. Газеты и журналы представляют собой источник бесплатной обычно , но не фильтрованной информации по широкому кругу вопросов. Службы бизнес-информации чаще всего предоставляют услуги по поиску специальной и детализированной информации на основе подписки или продажи.

Обычно это коммерческие организации, но такие услуги предоставляют и академические учреждения. , занимающаяся исследованиями рынка. В качестве примера академических учреждений можно привести при , предоставляющий макроэкономические анализы и прогнозы, и , предлагающий услуги по анализу и прогнозированию для держателей акций мелких компаний.

Ваш -адрес н.

Топ-менеджеры разочаровались в прогнозах аналитиков А. Принятие взвешенных решений требует информации о текущих и будущих рыночных и политических условиях, и для ее получения топ-менеджеры обращаются к консультантам, экспертным прогнозам и данным опросов. Но за последнее время составители прогнозов допустили несколько серьезных провалов: Последние события подорвали доверие управленцев к прогнозам, говорят сами директора.

Поэтому важно знать, какие данные нужны для составления бизнес-плана и где их можно найти. Характер и источники информации, а также.

Прежде всего, внешняя информация, используемая для планирования будущего Тактический уровень управления Внешняя и внутренняя информация, необходимая для руководства и контроля деятельности подчиненных Оперативный уровень управления Прежде всего, внутренняя информация, используемая для планирования, осуществления и контроля повседневной производственной деятельности. Входная информация является основой для преобразования в информационной системе.

Часть ее, получаемая в результате непосредственного измерения или подсчета, называемая первичной информацией, поступает от объекта управления. Первичная информация теснее всего соприкасается с конкретной стороной деятельности управляемых экономических объектов, причем включает как медленно изменяющиеся условно постоянные , так и оперативные данные. Например, для банков и финансовых компаний — это могут быть ставка рефинансирования, объем активов и пассивов, кредитов и депозитов, действующие нормы выплат по ним и т.

Особенностью первичной информации является то, что она очень часто содержит объемные характеристики работы объекта. На основании этих объемных характеристик с использованием нормативно-справочных данных в дальнейшем получается подробная оценка фактического состояния и динамики управляемого объекта. С точки зрения процесса управления, первичная информация выполняет роль обратной связи, поступающей от управляемого объекта и показывающей достигнутые результаты, а также отклонения от нормативного функционирования объекта.

Остальная часть входной информации, поступающая из сторонних по отношению к управляющей системе органов, называемая внешней и условно делится на осведомляющую и директивную. Директивная информация исходит из вышестоящих органов и в зависимости от характера подчиненности может включать параметры и условия формирования обязательных налоговых выплат, плановые задания и их корректировки, выделенные лимиты.

Типы, виды и источники получения маркетинговой информации

При проведении маркетинговых исследований используется информация, полученная на основе первичных и вторичных данных. Как правило, маркетинговое исследование начинается с анализа имеющейся вторичной маркетинговой информации, т. Вторичная информация — это информация, которая где-то существует и собиралась из различных источников для других целей.

Вторичные данные помогают исследователю более глубоко ознакомиться с ситуацией в отрасли, с тенденциями изменения объемов продаж и прибыли, деятельностью конкурентов, достижениями науки и техники и т. Вторичные данные не являются результатом проведения специальных маркетинговых исследований. Источники вторичной информации подразделяются на внутренние и внешние К преимуществам внутренних источников информации относятся:

Источники информации для анализа бизнес-плано 1: Разработчики бизнес- плана и его «оценщики» (банкиры, бизнесмены - будущие партнеры).

Документы, существующие в организации. Рабочие семинары Самым эффективным методом сбора информации о бизнес-процессе является рабочий семинар. На семинаре собираются основные участники бизнес-процесса и совместно разрабатывают процессные схемы. Качество и скорость получаемых результатов при таком способе описания процесса являются наиболее высокими. Основным недостатком метода является большие трудозатраты со стороны экспертов предметных областей и сложность их сбора в одно время в одном месте.

Интервью Вторым по эффективности является метод последовательного интервьюирования экспертов предметных областей. Наиболее ценную и реальную информацию о том, как происходит бизнес-процесс можно собрать только при личной встрече, когда аналитик разрабатывающий процессные схемы, последовательно беседует с экспертами предметных областей, участвующими в бизнес-процессе. При проведении индивидуальных встреч, задавая ситуационно правильные вопросы всегда можно выяснить достоверную информацию.

Недостатком данного метода является большая продолжительность процесса сбора информации и большие трудозатраты аналитика, занимающегося описанием. При проведении интервьюирования рекомендуется использовать следующие правила. Правильно сделайте выбор собеседника; Войдите в доверие к собеседнику, создайте дружелюбную располагающую к общению атмосферу; Поддерживайте и развивайте контакт с собеседником, стимулируйте собеседника говорить на нужную Вам тему; Задавайте открытые вопросы - Когда?

Отдельного комментария требует правило удержания нужного логического уровня. Часто при интервьюировании сотрудники склоны предоставлять достаточно абстрактную, либо достаточно детальную информацию о своей деятельности. В первом случае интервьюируемый предоставляет информацию на высоком логическом уровне и этот уровень нужно понизить задавая вопрос"Каким образом выполняется эта работа".

Источники информации для анализа бизнес-плана

Производственные цепочки Перед тем, как начать рассуждать о природе источников информации, надо сказать несколько слов и о ней самой. Мир информации, в каком-то смысле, похож на отрасль промышленности: И каждый раз надо понимать, с каким сырьем работает тот или иной завод, что он добавляет в конечный продукт и насколько его, продукта, качество зависит от усилий конкретного производителя, а насколько от качества работы его предшественников. И, как легко видеть, то, что для одних конечный продукт, то для других — сырье.

Прогнозы развития того или иного рынка — это конечный продукт аналитиков, работающих с данными полевых исследований, получаемых от исследовательских компаний, макроэкономическими данными госрегулятора, наконец, данными компаний-участников рынка. Из него они делают свой продукт, например, средне-или краткосрочный макроэкономический прогноз.

Бизнес-аналитика Все возможные источники информации можно разделить на внешние и внутренние. Внешние источники информации.

Анализ финансового состояния ссудозаемщика проводится для оценки потенциального ссудозаемщика базируется на данных бухгалтерского учета и других документах , требуемых банком при рассмотрении заявки на выдачу кредита. Основными источниками информации являются баланс предприятия и прилагаемые к нему формы бухгалтерской отчетности , технико-экономическое обоснование кредита или бизнес-план проекта , сведения о планируемых финансовых потоках предприятия, документы, подтверждающие право собственности на предмет залогового обеспечения испрашиваемого кредита.

Приведем схему такого анализа. Состав и содержание исходной информации , источники ее получения определяются заданием на разработку бизнес-плана. Методами сплошного и непрерывного наблюдения, строгого документирования и систематизации на счетах достигается объективная количественная характеристика всей совокупности средств хозяйства по составу и размещению, по источникам образования и целевому назначению.

Анализ данных финансового учета позволяет скорректировать деятельность предприятия для улучшения выполнения месячных, квартальных и годовых планов. В этих условиях, чтобы принять правильное управленческое решение , руководство предприятия должно реально оценивать свое финансово-экономическое состояние, располагать для этого необходимой информацией. Источником такой информации служат данные финансово-экономического анализа , который систематически должен проводиться бухгалтерией, финансово-экономической службой, ревизионной комиссией , внутренним аудитором.

Анализ должен предшествовать планированию хозяйственной деятельности , служить для него исходной базой. Однако в существующей учебной и методической литературе анализ и планирование хозяйственной деятельности рассматриваются как различные стадии управления, вне связи друг с другом. Обычно финансово-экономический анализ — забота бухгалтерии, аудиторской службы , а планирование — дело экономических служб.

Проблемам бизнес-планирования посвящена довольно обширная литература как переводная, так и отечественная. Однако ряд вопросов до сих пор либо не решен вообще, либо решен не полно или не точно. Имеющиеся рекомендации не увязывают, например, состав и содержание бизнес-планов со стадией деятельности хозяйственной организации.

Анализ бизнес информации

Это по силам достаточно крупной системе. Поэтому важно отобрать те источники, которые наиболее информативны именно для вас. И сконцентрироваться на работе с ними.

Некоторые ищут новые источники информации, другие адаптируют бизнес- модели, чтобы быть готовыми оперативно реагировать на.

Цель, задачи и особенности составления бизнес-плана В общем виде бизнес-план представляет собой системную оценку перспектив развития организации, основанную на результатах анализа факторов внутренней и внешней среды. Сам процесс планирования побуждает предпринимателя объективно взглянуть на свой бизнес со всех сторон. План — это хорошо проложенный маршрут с установленной очередностью действий и приоритетов в пути следования по этому маршруту в условиях ограниченности ресурсов.

Сочетание достоинств и выгод бизнес-планирования представлены в табл. Завершенный бизнес-план — визитная карточка предпринимателя. По разработке бизнес-плана выделяют два основных подхода. Первый подход заключается в том, что инициаторы проекта разрабатывают бизнес-план сами, а методические рекомендации получают у экспертов по конкретным вопросам. Такой подход предпочтителен, поскольку, разрабатывая план, руководители организации лучше начинают понимать, что происходит в самой организации и ее окружении.

Кроме того, в команде разработчиков формируется понимание разделяемой ответственности за принятые решения. Помимо прочего, упрощается процесс реализации бизнес-плана, поскольку руководители после самостоятельной проработки убеждены в его целесообразности и мотивированы на достижение согласованных целей. При втором подходе инициаторы бизнес-плана выступают только в качестве заказчиков, а разработчиками бизнес-плана являются консультационные фирмы, авторские коллективы или отдельные специалисты.

Такой способ не всегда надежен, а в зарубежной практике, кроме того, принято, что бизнес-планы разрабатываются с обязательным участием руководителя организации. Часто зарубежные банки и инвестиционные фонды отказываются рассматривать заявки на выделение финансовых ресурсов, если указанное условие не соблюдается. Обобщенные типы бизнес-планов могут быть следующими:

Секреты журналистики для начинающих. Источники информации.